HELP! De eindejaarsgesprekken komen eraan. Veel managers beschouwen deze jaarlijkse cyclus van beoordelingsgesprekken als noodzakelijk kwaad.

Vanuit bedrijfsperspectief is een gedegen aandacht voor de match tussen de ontwikkeling van het individu en die van de organisatie cruciaal. Het is niet zo interessant om te melden dat Pietje of Marietje niet zo goed of juist wel goed functioneert. En dat vervolgens op te moeten schrijven... Veel belangrijker is te begrijpen waarom een medewerker functioneert zoals deze functioneert. En minstens zo belangrijk is te weten hoe de ontwikkeling van de medewerker zich verhoudt tot de gewenste ontwikkeling van de functie. Is er nog wel een match tussen bedrijf en medewerker? Waar liggen de valkuilen en kansen voor de komende jaren?

Heeft u ook de dringende behoefte om dit jaar te stoppen met de obligate functioneringsgesprekken? Overweeg de inzet van een development assessment, of kies ervoor met een extern deskundige het traject in te steken. Dat maakt het functioneringsgesprek wellicht opeens weer de moeite waard, scherper en objectiever...en dus leuker voor manager en medewerker.
Deze nieuwsbrief biedt een aantal nuttige tips.

Namens ons hele team, maak er een mooi laatste kwartaal van!

Miguel Swaen en Roel Carati

Tip: assessment bij eindejaarsgesprek

In onze inleiding geven we al een eerste aanzet om het traditionele eindejaarsgesprek inhoud en zin te geven, voor bedrijf en medewerker. Björk biedt daarvoor als bureau al lange tijd diverse tools, van 180 en 360 graden feedback instrumenten tot de inzet van een development assessment center, waarbij de nadruk ligt op ontwikkeling van de medewerker. Het assessment rapport geeft een overzicht van de sterktes en de verbeterpunten van de medewerker in kwestie. Ook daarbij kijken we sterk naar de mogelijkheden en doelstellingen van uw bedrijfsstrategie. Met het licht op de komende functioneringsgesprekken dus een goed middel voor een objectieve herijking tussen uw onderneming en de medewerker in kwestie. Meer informatie hierover? Lees over onze development tools op onze website of neem contact op met Miguel Swaen of Wendy Roozendaal van Björk (020 65 99 666).

Internationale assessments

Ons kantoor in Amsterdam heeft een primaire focus op de Nederlandse markt, internationaal zijn we de exclusief Nederlands representant van Glasford International, een top twintig netwerk in de wereld met vestigingen in Europa, Asia Pacific en VS. Dus los van onze lokale netwerkkracht hebben we ook internationale executive search en assessment projecten succesvol uitgevoerd.

Dit jaar zijn assessment centers ingericht voor de Hoffman Group en voor Johnson & Johnson, voor zowel de inviduele selectie als voor input op management development programma's. Lokaal of internationaal: altijd is uw specifieke bedrijfssituatie ons absoluut uitgangspunt. Op deze manier vertalen we de resultaten van het assessment naar een op maat gesneden advies. Voor meer informatie, neem contact op met Miguel Swaen van Björk (020 65 99 666) of bezoek onze website.

Leesvoer voor personen met lef


“...Smit weet een brug te slaan tussen spiritualiteit en het bedrijfsleven. En dat er tussendoor gelachen mag worden is een verademing in de managementlectuur”, zo luidde de quote in het Financieele Dagblad bij het verschijnen van Eelco Smit's nieuwste boek. Eelco is een van de vaste samenwerkingspartners van Björk. Hij is een ervaren coach, trainer en adviseur die ondernemers en professionals door scherp en snel inzicht in het probleem, praktische tools en het stellen van de juiste vragen op een plezierige en enthousiaste manier helpt een authentiek en succesvol leven te leiden en goede strategische zakelijke keuzes te maken.

Door zijn brede ervaring weet Eelco Smit snel een goede diagnose van zakelijke en persoonlijke problemen te stellen. Hij is onder meer werkzaam geweest als fusie- en overnameadviseur bij KPMG Corporate Finance, en als commodity broker in de city van Londen. Als strategisch medestander helpt hij zijn klanten bij het nemen van bewuste en resultaatgerichte beslissingen. Zijn ontwikkelde methode "Inzicht-Actie-Oogsten" is de basis geweest van een praktisch en prikkelend boek over persoonlijke ontwikkeling.

Mail en win Eelco's nieuwe boek!


Stuur een mailbericht naar info@bjork-group.com met de header "De Regels van het Spelletje". Onder de eerste 100 inzenders verloten we vijf exemplaren van Eelco's nieuwste boek.

Informatie? Neem contact op met Björk

Björk is meer dan elf jaar actief in executive search, selection & development. Onze acht executive search consultants en assessment consultants richten zich op posities in onder meer marketing en sales, finance, human resources, operations en IT. We selecteren in gerichte interviews en met scherpe assessment instrumenten, zodat u in uw keuze uit een set van potentiële kandidaten ook daadwerkelijk de beste kiest. Maar ook daarna blijven we betrokken. Omdat het simpelweg niet gaat om de invulling van een lege plek maar om wat iemand aan toegevoegde waarde biedt, voor nu en later.

Voor informatie of vragen:
Björk - search, selection & development
Prinsengracht 739 - 741
P.O. Box 17388
NL-1001 JJ AMSTERDAM
Tel.: +31 (0)20 65 99 666
Web: www.bjork-group.com
Mail: info@bjork-group.com

Optimale ROI na start van nieuwe M/V

Björk wil als executive searcher niet alleen zorgen voor het vinden en selecteren van de beste kandidaat, maar zich ook inspannen om ervoor te zorgen dat de investering in een nieuwe man of vrouw optimaal rendement levert. Daarmee onderscheidt Björk zich duidelijk ten opzichte van andere partijen. Door middels gerichte coaching na plaatsing vinger aan de pols te houden is een nieuwe medewerker nog sneller effectief en succesvol.

Björk werkt in deze trajecten samen met enkele top coaches in het land. Zij zorgen voor invulling aan de acties/aanbevelingen die voortvloeien uit een voltooid assessment. Samen met coaches Pierre Emanuel (zie foto) en Marianne Kieft van Outside in Company heeft Björk een nieuwe dienst ontwikkeld. Zij zijn ervan overtuigd dat als de juiste personen op de juiste plaats zitten, dit een ”Return on Human Investment” is. Cruciaal voor iedere onderneming die succesvol is en dat wil blijven. Met menselijk kapitaal zou een organisatie net zo om moeten gaan als met 'gewoon' kapitaal. Daar horen begrippen als zuinig zijn op en zorgen voor rendement bij. Coaching is één van de middelen die daar voor wordt ingezet. Hun opdrachtgevers voor dergelijke trajecten bevinden zich in verschillende sectoren, zoals ICT, zakelijke en financiële dienstverlening.

Pierre en Marianne zorgen voor "extern mentorship": in zes sessies na start in de nieuwe job van de nieuwe kandidaat wordt gezorgd voor een vliegende start. Daardoor werkt hij of zij effectiever en is er een extra borging dat de kandidaat optimaal return on investment levert. Op basis daarvan verdubbelt Björk haar garantietermijn. Zo zorgen we voor dubbele zekerheid van succes. Voor meer informatie, bel Miguel Swaen van Björk (020 65 99 666).

Nieuwe benoemingen in team Björk

Linda Souw en Bram Meurs (zie foto) zijn benoemd tot Consultants binnen het Björk-team. Na het behalen van haar master in Europese Studies aan de Universiteit van Amsterdam en ruime werkervaring in recruitment is Linda nu binnen ons team actief op diverse klanten in handel en retail. Bram heeft een master-titel in Sociale en Organisatiepsychologie (Universiteit van Leiden) als achtergrond en houdt zich binnen Björk bezig met onder meer opdrachten voor de Telegraaf Media Groep.

Drie assessmentniveaus voor selectie

Een individueel assessmentonderzoek brengt specifiek in kaart waar de krachten en valkuilen liggen van de kandidaat voor een functie of een carrièrepad. Uw bedrijfscontext en de gewenste competenties vormen de basis van het onderzoek. We werken dus altijd op maat, met een gerichte intake en een volwaardige rapportage. In de praktijk kan het assessment uiteenlopen van een junior rol tot een zware directiefunctie:

I. Selectie assessment junior posities:
Op basis van dit assessmentonderzoek beoordelen we of iemand goed in staat is een operationele positie uit te oefenen. De competenties bestaan uit vakmatige en persoonlijke competenties, medewerkerstijlen, klant- en servicegerichtheid, stresstolerantie, verbale en numerieke capaciteiten. Het assessment wordt afgerond met een competentiegericht interview, waarin de kandidaat extra wordt getoetst op alle kritische variabelen voor de functie. Verslaglegging binnen twee werkdagen. Kosten: € 950,-

II. Selectie assessment middle management en senior professionals:
In dit assessment gaan we een stap verder door onder meer ook de managementcapaciteiten, leiderschapstijlen en strategische vermogens te detecteren, door de toevoeging van in baskets en rollenspellen. Verslaglegging binnen drie werkdagen. Kosten: € 1.650,-

III. Selectie assessment senior management en directieposities:
Voor de topfuncties in uw onderneming wilt u ieder mogelijk risico uitsluiten. Dit volledige assessment met rollenspellen en oefeningen steekt extra diep in op visie, managementstijlen en managementcapaciteiten, veranderingsmanagement en overige ondernemerscompetenties. Verslaglegging binnen vier werkdagen. Kosten: € 2.450,-


Meer informatie over onze selectie assessments? Lees verder op onze website of neem contact op met Miguel Swaen of Wendy Roozendaal van Björk (020 65 99 666).

Onderzoek Universiteit van Amsterdam

De markt van werving en selectie, executive search en recruitment is door het groot aantal spelers een ondoorzichtige markt. De keuze van specifieke search tools is een wijze om duidelijker onderscheid te maken.

In opdracht van de OAWS (de Nederlandse brancheorganisatie voor Werving, Search en Selectie) heeft Björk aan twee masterstudenten van de UvA opdracht verstrekt om hierin nader onderzoek te doen. Alexandra van Mourik en Pien Tjeenk Willink hebben een model ontwikkeld en vervolgens getest in de dagelijkse praktijk op drie specifieke search procedures: Advertisement, Online Networks and Direct Search. Indien u meer wilt weten over de onderzoeksresultaten, stuur een bericht naar info@bjork-group.com o.v.v. onderzoek UVA.

Top vacatures
Pre-Sales SAP Consultant bij topmerk in ICT-oplossingen
SAP Portal / Self Services Consultant (FT/parttime)
SAP Netweaver Consultant
ABAP/Webdynpro Consultant
Oracle Developer bij toonaangevend softwarehuis
Consultant Customer Care at no.1 top consulting firm
Gedreven Online Project Manager / e-Publishing
Strategic sales transformation consultant
Lean Services Consultant at no.1 top consulting firm
Java Specialist bij 'frontrunner'
Naar alle vacatures
GEBOUW KONINGVESTE   PRINSENGRACHT 739-741 AMSTERDAM  TEL +31 (0)20 659 96 66